Blog
L’humain vise à réduire ses incertitudes
- novembre 27, 2025
- Publié par : Equipe Human Research
- Catégorie : Newsletters
Dès la naissance, la préoccupation première de l’Humain est la préservation de son intégrité. Son cerveau est une machine à apprendre pour protéger son intégrité. Il assimile les connaissances nécessaires à son exigence première et au fur et à mesure de son développement, il cherchera à mettre en œuvre un mode d’aménagement qui lui semblera être le plus sécuritaire.
Dès les premiers instants, influencé par le mode de relation établi avec la fonction maternante, le cerveau apprend en priorité ce qui l’aide à survivre. Il enregistre les expériences et développe des stratégies qui servent avant tout à protéger la personne. Toute sa croissance est orientée vers la recherche d’un équilibre qui lui donne un sentiment de sécurité, que ce soit biologique, psychologique ou social.
Ces « modes d’aménagement » sont subjectifs : chacun choisit ce qui lui semble être le plus à sa portée, le plus sécurisant, selon son histoire et la culture de son environnement. Ce système peut être très différent d’une personne à l’autre, selon le contexte, l’éducation intégrée, les expériences positives ou traumatiques, etc.
Chacun construit son propre mode d’aménagement alimentant ainsi son système psychologique de protection. Il développe alors un mode d’organisation interne : des habitudes, des comportements, des croyances ou des stratégies relationnelles qu’il estime être les plus sûrs pour lui.
Cette logique de survie ne disparaît jamais : même nos choix adultes (carrière, relations, valeurs) peuvent être vus comme des tentatives d’« aménagement sécuritaire », trouver un cadre de fonctionnement, une stratégie personnelle efficace où l’on se sent protégé, reconnu, et capable de durer.
Ces stratégies sont des aménagements psychologiques et sociaux qui visent à réduire l’incertitude et à créer un sentiment de sécurité. Par exemple, chercher la protection du groupe, organiser son environnement, développer des règles, des compétences, créer des solutions, être dans l’action, produire pour la communauté, obtenir une reconnaissance, etc.
Le contexte « Travail » fournit un terrain propice au renforcement de ces stratégies.
L’objectif reste toujours la non destruction de l’intégrité.
Même si cela n’est pas conscient, beaucoup de nos choix stratégiques découlent de ce besoin fondamental : se prémunir de tout ce qui menace notre intégrité physique ou psychique et développer des capacités adaptatives pour assurer la préservation de l’organisme et de son équilibre.
Si le contexte « Travail » fournit ce terrain propice au renforcement de ces stratégies, l’individu y trouve aisément le sens dont il a besoin.
La clé, pour lui, est de bien connaître la réponse à « Qu’est-ce qui produit du sens dans mon travail ? ».
Bonne route avec IVST !