Quand la perspective d’une réussite devient une menace

80 % des abandons en bilan de compétences ou en insertion professionnelle ne résultent pas d’un manque de motivation, mais d’une confrontation inattendue à la réalité du changement. Face à l’obligation d’accepter des transformations non anticipées, le mécanisme de défense devient alors souvent la fuite : retards répétés, annulations du RV par angoisse ou incapacité à produire les démarches ou les éléments demandés.

Ce phénomène s’accentue particulièrement dans les situations de chômage de longue durée. Ici, la précarité du moment, bien que difficile à vivre, se transforme, paradoxalement, en un repère de sécurité (processus d’adaptation et de survie identifiés au cours de nos travaux sur l’enlisement dans un chômage de longue durée). L’insertion professionnelle, censée être la solution, est vécue comme une menace capable de déstabiliser un équilibre précaire mais vital.

Il est crucial de distinguer le « changement » du « processus de deuil ». Ce dernier, ancré dans les affects et les attachements du passé est synonymes, dans son déroulement, de protection et de production de sens. 

Le changement confronte le sujet à ses habitudes, ses repères de vie, ses attitudes, son image personnelle et ses modes de communication avec l’entourage et l’environnement culturel et économique. « Pour certains, la fuite (physique ou mentale) apparaît alors comme la seule issue pour préserver leur intégrité psychique. » (cf: Henri Laborit)

L’observation clinique nous rappelle que cette résistance prend des formes variées, comme :

ce groupe d’ouvriers autour de 50 ans qui assistent religieusement à tous les ateliers ou entrevues tout en évitant de s’impliquer,

ce jeune qui a été pris en charge par 5 conseillers successifs avant de réussir à s’impliquer dans un processus d’accompagnement,

cet homme de 32 ans qui, pris en charge par sa mère, sa belle-mère et son épouse, n’avait jamais réellement travaillé malgré une qualification professionnelle recherchée,

ou ce quadragénaire des gens du voyage ayant longuement peiné à trouver une stabilité entre sa culture et son emploi.

Vous l’avez compris, accepter le changement ne se décrète pas si facilement.

7 facteurs sont en jeu dont la situation présente, la honte ou la culpabilité, l’image personnelle, les peurs, etc.

2 à 3 séances de travail de 45 mn sont nécessaires mais elles sont une garantie de la réussite.

Nous proposons une formation pour ceux que cette problématique intéresserait et qui souhaiteraient booster leurs compétences dans ce domaine :

un programme intensif structuré sur deux sessions d’une demi-journée à distance en visio, accompagné d’un guide d’entretien.

Écrivez-nous : contact@human-research.net

Bonne route avec Human Research !

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LES HOMMES ET LES FEMMES NE SONT PAS DES MACHINES 

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