Description
L’INSTRUMENT IVST
Programme de formation 
L’instrument IVST est un questionnaire relié au monde du travail.
Sa spécificité repose sur sa capacité à mettre en interactions tous les éléments importants de la vie professionnelle qu’il identifie. L’approche vise à décrire les préférences, les choix et les stratégies d’une personne face à son univers travail pour l’aider à trouver des réponses aux questions importantes qui se posent généralement au cours d’une carrière.
- Qu’est-ce qui me motiverait le plus au travail ?
- Quel type de contexte professionnel me conviendrait le mieux ?
- Pourquoi mon travail ne me plait plus ?
- Comment mieux m’orienter ?
- Pourquoi suis-je autant stressé dans mon travail ?
- Comment améliorer mon bien-être au travail ?
- Qu’est-ce qui favorise mon épuisement ?
- Qu’est-ce qui rend ma rupture d’emploi si douloureuse ?
- Comment prendre de la distance avec mon emploi perdu
- Pourquoi suis-je opposé au changement proposé ?
- Suis-je fait pour ce type de poste ?
C’est, avant tout, un instrument scientifique pour la pratique de l’accompagnement en gestion de carrière, en Bilan de compétences, en insertion professionnelle ou pour une réflexion après une absence prolongée due à des problèmes de santé.
IVST est en ligne. Il s’adapte au répondant.
La base de données comprend, aujourd’hui, plus de 200 questions sous forme de réponse « Vrai » « Faux » ou sous forme de « choix multiple ». Le système construit le questionnaire au fur et à mesure des réponses fournies. Il proposera entre 125 à 160 questions selon la cohérence des réponses et/ou le besoin d’approfondissement.
Dans un premier temps le questionnaire permet d’identifier un ensemble de préférences et de stratégies tels que :
- Les intérêts professionnels.
- Les valeurs dominantes liées au choix de carrière.
- Les besoins fondamentaux au travail et la motivation au travail.
- Les dominances des comportements au travail.
- Ce qui produit du sens au travail pour le répondant.
- Les impacts de l’évolution biologique (l’âge).
- Les intérêts à affronter des situations complexes.
- Les points d’appuis pour l’accompagner dans son développement professionnel.
Ces rubriques regroupent 36 facteurs qui sont mesurés individuellement puis étudiés en interactions. Les résultats intègrent l’ensemble des éléments identifiés et les place en interactions. Ils sont interprétés grâce à un processus d’analyse et fournissent en retour le mode relationnel que la personne entretient avec son travail.
Le rapport propose 4 chapitres :
- Ce que le répondant est en capacité d’apporter à une Organisation
- Ce que le répondant demande à une Organisation
- La stratégie au travail du répondant
- Les points forts et les fragilités au travail du répondant.
EDITION DES RAPPORTS
Le système édite 2 rapports, l’un destiné au travail du conseiller, l’autre remis au répondant après l’entrevue de synthèse.
Un document pour aider le répondant à se préparer à l’entretien de restitution est directement édité par ses soins.
Le rapport du conseiller
Le conseiller gère directement les rapports et bénéficie d’outils d’aide à l’entrevue à télécharger.
Les rapports contiennent les informations et synthèses suivantes :
- La tranche d’âge du répondant et les informations spécifiques à cette tranche d’âge
- 4 Graphiques en « radar » :
- intérêts professionnels
- valeurs liées à la gestion de sa carrière
- sens accordé à son travail
- besoins fondamentaux au travail
- Les résultats interprétés, qui intègrent l’ensemble des éléments identifiés en interaction, sous forme de système.
- Chapitre 1, les intérêts professionnels, les préférences et les comportements
- Chapitre 2, La stratégie au travail, en intégrant au premier chapitre la valeur qui gère les choix de carrière, ce qui produit du sens dans le travail et la stratégie dans le travail du client.
- Chapitre 3, La motivation et les besoins fondamentaux au travail.
- Chapitre 4, Le coaching de carrière qui prolonge la réflexion sur la stratégie de carrière avec ses points de progrès, ses risques, les mécanismes de défense dans le contexte de travail ainsi que le niveau d’intérêt de se confronter à des situations complexes.
- Les capacités estimées qui peuvent être le point de départ pour identifier les compétences.
- Les informations importantes pour le conseiller qui présentent un certain nombre de points à aborder avec son client pour consolider les choix, les décisions et les mises en garde nécessaires avant de passer à l’action.
Une base de données d’activités professionnelles est accessible à partir du rapport conseiller. Elle comporte 5945 activités professionnelles qui correspondent en priorité à des activités en tension. Des liens Internet présentant les descriptifs de la profession ainsi que des lieux de formation et parfois des offres d’emploi. Les activités proposées sont directement reliées avec le profil du répondant.
Le rapport du client :
Celui-ci est édité à la demande du conseiller. Il comprend :
- La tranche d’âge du répondant et les informations spécifiques liées à cette tranche d’âge,
- Les intérêts professionnels,
- La valeur dominante en lien avec la gestion de carrière et ses effets au quotidien,
- Les besoins psychologiques fondamentaux,
- Ce qui produit du sens dans le travail,
- Le type de motivation au travail,
- Les capacités estimées,
- Les capacités non reconnues,
- Les comportements significatifs.
Et une page d’informations complémentaires à prendre en compte lors des échanges avec son conseiller.
UN SYSTÈME POUR ADMINISTRER LES SESSIONS, ÉDITER LES RAPPORTS, OBTENIR UNE DOCUMENTATION FOURNIE
Dans son environnement d’administration, le conseiller dispose de différents outils pour l’aider au cours de sa prestation. Notamment :
- Un guide d’entretien étape par étape
- Un document de synthèse destiné au client pour l’aider à comprendre ses différents fonctionnements et ses choix face au travail.
- Différents tableaux pédagogiques présentant Les facteurs ou concepts abordés au cours de l’entretien pour aider le client à mieux les intégrer.
- différents outils pédagogiques pour aider Conseiller et Participant dans leur travail en commun.
L’accès à une certification est particulièrement recommandé :
Plusieurs possibilités sont offertes :
Une formule mixte. Une première partie en e-learning et un programme en groupe restreint visant un accès aux outils pratiques.
La formation e-learning aborde le modèle de la relation au travail de façon approfondie. Le programme est composé de 20 modules pour une durée de 5 heures de cours à revoir autant de fois que nécessaire, autant d’exercices de renforcement de l’apprentissage ainsi que de nombreux documents complètent la formation. L’accès au programme est disponible à toute heure sans limitation de durée.
Le programme visant la pratique des outils est assuré à distance sur 2 demies journées.
Une formule en groupe « intra » ou « externe » en présentiel ou à distance. Voir le programme.
Demande de devis : support@human-research.com
La certification est notifiée sur les rapports du client : Conseiller certifié pour l’utilisation de l’instrument IVST.
